Don’t miss Laura Wardoyo, Senior Regional Tenders Manager at Pfizer and Robertjan Van Amstel De Vries, Director Global Tender Management from Model N on this 1st On-Demand webinar in a series of 3. They shared their insights and research on how crucial it is to get visibility on all global and local Tenders to increase revenues and succeed in the digital era.
劳拉和Robertjan的台阶上，成功的企业采取支持他们的投标策略，问题的原因，以及如何克服它们提供一个商业案例。
他们还提供分析和见解上：
- 如何建立你的温柔漏斗，对即将招标的知名度和跟踪他们一起从导致管道
合同 - 如何有效地执行与各种外部和内部利益相关者的拍摄计划
- 如何在这个过程中，避免供应中断和潜在的惩罚早最大化招标商机
音箱
劳拉Wardoyo
高级区域经理投标，欧洲
辉瑞公司
劳拉Wardoyo工程作为高级投标与合同管理，欧洲辉瑞公司在这个岗位上，她负责在市场层面构建右T＆C的能力，确定投标和承包战略，推出了全球工具和流程在欧洲。
此前这个角色，她是在商业机构瑞士工作。
她从圣加仑大学，获得工商管理硕士学位市场营销，服务学士学位
Robertjan范·阿姆斯特尔德弗里斯
导演全球招标管理，
亚愽申请
Robertjan已经建立在过去12年的强劲的专业知识在公共采购和“增值”的招标医疗技术部门，制定战略和战术投标策略，在地方一级成功执行。在过去的7年，Robertjan是为捷迈公司欧洲申办总监，并建立最佳的一流的招标程序，实现其在欧洲的子公司，以实现较高的获胜率，增加收入，在招标更有效。在此期间，他也是欧洲贸易协会医疗技术的欧洲公共采购工作组的积极成员。Robertjan最近加入型号N董事，全球招标管理，亚愽申请并负责提供关于投标管理最佳实践的建议和指导，外部合作伙伴和客户以及内部产品管理，市场营销和开拓市场领先的功能，可以提升竞争优势与型号N技术。亚愽申请
