由Jim Holland，SR.产品营销经理
当您在最近一项经验丰富的行业领导者讨论306个C级高管的调查中讨论调查结果时会发生什么？你得到了解，对话和意见以及一些伟大的建议。
Chanan格林伯格通用汽车高级副总裁兼高级技术公司Model N和亚愽申请Syed Alam.，董事总经理和高级伙伴，埃森哲咨询公司最近聚集在一起审查和呈现来自的主要发现2020年收入状况报告讨论高管们如何处理收益管理以及他们如何改进。
当调查问到，近年来需要有效的收入管理需要努力在美国，82%的高管表示，这变得更加困难了。针对这些发现，我们的演讲者提出了以下建议:
“宏观趋势多种多样，其中包括，在过去五年里，消费者的购买旅程加速演变，买家更多地是自学成才，他们的互动点集中在服务上。当买家准备参与时，他们也准备好了互动，生意的速度也加快了。”
赛义德回答说:“有几个因素在推动市场。首先，企业正通过渠道推动更多收入。一些不习惯通过渠道或分销商工作的公司正在获得更多收入，也不习惯管理这些渠道。这增加了复杂性。其次，随着公司的投资组合多样化，他们会进入新的业务或新的细分市场，他们已经习惯了推动细分市场收入的因素。他们在管理一级和二级供应商以及学习如何管理这些供应商方面遇到了问题。”
如果你错过了讨论或想要完整的讨论，请不要担心。网络研讨会重播和完整报告无需提供。对于网络研讨会，到这里．对于2020年的完整报告，点击链接．
